Profesjonalne wsparcie
psychologiczne dla biznesu
Pomagam liderom i zespołom osiągać pełnię potencjału w wymagającym świecie biznesu
Barbara Wirska
Psycholog Biznesu | Coach
Wspieram kadrę zarządzającą i zespoły w budowaniu kultury organizacyjnej opartej na odporności, wzroście i efektywności. Szczególną uwagę poświęcam kształtowaniu zdrowych relacji pracowniczych, wspieraniu odpowiedzialności społecznej i budowaniu środowisk pracy, w których zaufanie, współpraca i dobrostan są fundamentem rozwoju.
Łączę badania naukowe z praktycznym doświadczeniem coachingowym, dostarczając rozwiązania w zakresie wdrażania bezpieczeństwa psychologicznego, rozwoju przywództwa i zespołów oraz prowadzenia warsztatów i szkoleń.
Moje podejście
🎓
Holistyczne
Widzę człowieka jako całość, uwzględniając zarówno aspekty zawodowe, jak i osobiste w procesie rozwoju.
🏅
Oparte na wiedzy
Stosuję metody i narzędzia potwierdzone badaniami naukowymi i sprawdzone w praktyce biznesowej.
📜
Spersonalizowane
Dostosuję podejście do indywidualnych potrzeb i specyfiki organizacji, nie stosuję rozwiązań uniwersalnych.
🏛️
Zorientowane na wyniki
Koncentruję się na mierzalnych efektach i praktycznych rozwiązaniach, które przynoszą konkretne rezultaty.
Chcesz dowiedzieć się, jak mogę pomóc Twojej organizacji?
Umów bezpłatną konsultację i porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach
Jak mogę pomóc Twojej organizacji?
Oferuję szeroki zakres usług psychologicznych dla firm, dostosowanych do indywidualnych potrzeb każdej organizacji. Moje podejście łączy solidne podstawy naukowe psychologii biznesu z praktycznymi narzędziami, które przynoszą wymierne rezultaty.
Kultura organizacyjna
Wspieram rozwój zdrowej kultury organizacyjnej i efektywne zarządzanie zmianą. Swoje działania opieram na koncepcji bezpieczeństwa psychologicznego, które jest kluczowym czynnikiem wpływającym na efektywność i innowacyjność zespołu.
Usługi:
- Audyt kultury organizacyjnej
- Wsparcie procesów zmian organizacyjnych
- Programy przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu
- Programy dobrostanu pracowników (well-being)
Korzyści dla organizacji:
- Zmniejszona rotacja talentów
- Poprawa zaangażowania pracowników
- Zwiększona efektywność procesów organizacyjnych
- Lepsze wskaźniki zdrowia psychicznego
- Wzmocniona odporność organizacyjna
Metodologia:
Każdy projekt rozpoczyna się od dokładnej diagnozy potrzeb organizacyjnych, po której tworzony jest spersonalizowany program działania. Wykorzystuję sprawdzone narzędzia i metody psychologii organizacyjnej, dostosowane do specyfiki i kultury danej firmy.
Wsparcie zespołów
Kompleksowe programy psychologiczne dla zespołów, które pomagają budować efektywną współpracę, poprawiać komunikację i zwiększać zaangażowanie członków zespołu.
Dla jakich zespołów:
- Zespoły zarządzające
- Działy i zespoły projektowe
- Zespoły w okresie transformacji
- Grupy z wyzwaniami komunikacyjnymi
Korzyści:
- Usprawnienie komunikacji wewnątrzzespołowej
- Lepsze zarządzanie konfliktami
- Zwiększone zaufanie i współpraca
- Wyższa efektywność i zaangażowanie
- Poprawa klimatu psychologicznego w zespole
Jak pracujemy:
- Diagnoza zespołu (Extended DISC®)
- Warsztat wstępny i ustalenie celów
- Seria warsztatów tematycznych (2-5 sesji)
- Indywidualne wsparcie dla członków zespołu
- Ewaluacja i rekomendacje dalszych działań
Coaching i rozwój kompetencyjny
Indywidualny coaching dla kadry kierowniczej pomaga rozwijać kompetencje przywódcze, doskonalić styl zarządzania i skutecznie radzić sobie z wyzwaniami na stanowisku kierowniczym. Korzystam z narzędzia biznesowego Extended DISC®, które pomaga między innymi lepiej zrozumieć indywidualny styl komunikacji.
Dla kogo:
- Top management i kadra zarządzająca
- Menedżerowie średniego szczebla
- Liderzy zespołów i project managerowie
- Osoby przygotowujące się do roli kierowniczej
Korzyści:
- Zwiększona samoświadomość i inteligencja emocjonalna
- Zwiększona skuteczność przywódcza
- Udoskonalona komunikacja i umiejętności interpersonalne
- Efektywne zarządzanie stresem i obciążeniem psychicznym
Modele współpracy
🎓
Jednorazowe konsultacje
- Sesja 60-90 minut
- Analiza problemu
- Rekomendacje działań
- Follow-up
🏅
Programy indywidualne
- 8 sesji coachingowych
- Diagnoza i kompetencji
- Plan rozwojowy
- Materiały szkoleniowe
- Dostęp do narzędzi online
📜
Programy dla firm
- Dostosowany program warsztatów
- Diagnoza potrzeb organizacji
- Sesje grupowe i indywidualne
- Raport i rekomendacje
- Materiały dla uczestników
Często zadawane pytania
Jak długo trwa typowy proces coachingowy?
Standardowy proces coachingowy obejmuje zwykle 8-12 sesji rozłożonych na okres 3-6 miesięcy. Dokładna długość programu jest dostosowana do indywidualnych potrzeb i celów klienta.
Czy zajmujesz się tylko dużymi korporacjami?
Nie, współpracuję z organizacjami różnej wielkości, od startupów po duże korporacje. Programy są zawsze dostosowywane do specyfiki i potrzeb danej firmy, niezależnie od jej rozmiaru.
Gdzie odbywają się sesje coachingowe?
Sesje mogą odbywać się w moim gabinecie w Gdańsku, w siedzibie klienta lub online za pośrednictwem platformy wideokonferencyjnej. Wybór formy spotkań jest uzależniony od preferencji klienta.
Jak mierzone są efekty współpracy?
Na początku współpracy ustalamy konkretne, mierzalne cele i wskaźniki sukcesu. W trakcie procesu regularnie monitorujemy postępy, a na zakończenie przeprowadzamy szczegółową ewaluację osiągniętych rezultatów.
Czy oferujesz wsparcie w innym języku?
Tak, prowadzę sesje w języku polskim, angielskim oraz niemieckim. Mam doświadczenie w pracy z międzynarodowymi zespołami i kadrą zarządzającą z różnych krajów.
Jaka jest różnica między coachingiem a terapią?
Coaching skupia się na rozwoju potencjału i osiąganiu konkretnych celów zawodowych, podczas gdy terapia koncentruje się na leczeniu zaburzeń psychicznych i przepracowywaniu trudności emocjonalnych.
Gotowy, by podnieść efektywność swojego zespołu?
Umów bezpłatną konsultację i dowiedz się, jak moje usługi mogą pomóc Twojej organizacji
Blog
Zapraszam do lektury artykułów poświęconych psychologii w biznesie, budowaniu efektywnych zespołów oraz rozwojowi świadomego przywództwa.
Znajdziesz tu inspiracje i praktyczne wskazówki, jak tworzyć zdrowsze i bardziej produktywne środowisko pracy.
-
Bezpieczeństwo – co odróżnia najlepsze zespoły od przeciętnych
Czy zespół może osiągać ponadprzeciętne wyniki bez poczucia bezpieczeństwa? Firma Google postanowiła to sprawdzić w badaniu Project Aristotle, analizując, co […]
-
Od chaosu do spójności – jak świadoma kultura organizacyjna zmienia firmę?
Kultura organizacyjna ma duży wpływ na samopoczucie i funkcjonowanie wszystkich osób w organizacji. Jeżeli jest ona zaprojektowana świadomie, to kształtuje […]
-
Samotność lidera: niewidzialny aspekt zarządzania
Menedżerowie podejmują decyzję, mierzą się z presją wyników, zarządzają – w sposób udany lub nie, emocjami innych. Często z pewnymi […]
-
Jak dawać feedback, który wspiera?
Zasady udzielania dobrej informacji zwrotnej ( Feedbacku) są ściśle powiązane z budowaniem bezpieczeństwa psychologicznego w organizacji. Często nie wiemy jak […]
-
Odwaga, by się różnić – fundament skutecznych zespołów
Dzisiejsze miejsca pracy to często organizacje z dynamicznymi zespołami o zmiennym składzie. Role członków zespołów są dostosowywane do bieżących potrzeb […]
-
Feedback w budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego w organizacji
Zasady udzielania dobrej informacji zwrotnej ( Feedbacku) są ściśle powiązane z budowaniem bezpieczeństwa psychologicznego w organizacji.
Kontakt
basia@mindforteam.pl
